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集团企业召开一季度经济活动分析视频会
时间:2020-05-14 浏览次数:

为进一步统一思想,抢抓机遇,提升管理效能,确保完成全年目标,5月13日,中铁十四局组织召开一季度经济活动分析视频会。会议系统总结一季度经济运行情况,多维度对标经济数据,深入分析存在问题,对下一步经济工作进行部署。

集团企业党委书记、董事长吴言坤,总经理周长进参加会议并讲话,副总经理、总会计师熊晖通报分析一季度经济运行情况,会议由总经理助理张立丰主持。

经济活动分析是企业科学管理的基础,是企业管理效能的体现,是企业管理提升的手段。针对如何开展经济活动分析,会议指出,要通过对标数据、查摆问题,提出解决方案,促使企业管理不断改进和提升;各单位要通过数据对标找到差距,采取有效措施,各单位主管领导、分管领导要亲自抓,确保完成集团企业年度目标。

为实现集团企业未来几年的“3+1”目标,吴言坤对一季度经济数据进行了多维度对标,指出了目前经济活动分析存在的问题并强调,一要充分认识重要性。二要进一步梳理各级责任。集团企业是管理主体,要做好顶层设计;工程企业是实施主体,要搭建管理架构;项目部是落实主体,要确保指标完成。三要提高认识,树立“大成本”理念。四要充分利用数据大屏进行高质量的数据对标,提高运用水平。对下一步经济重点工作,强调要强化亏损项目治理,加强收尾项目管理,进一步完善考核体系,全面梳理内控体系,确保内控体系安全。

周长进对集团企业与兄弟单位之间以及集团内各单位之间进行了数据对标,并聚焦发展失衡、扭亏治亏、“两金”压控、资金管理等问题,分析了集团企业面临的形势。针对下一步工作,提出了六个方面的要求:一是坚定信心毫不动摇;二是统筹抓好疫情防控;三是扎实推进复产达产;四是抢抓“疫后”市场机遇;五是坚守安全质量底线;六是用足用好现有政策。

熊晖通报了一季度经济指标完成情况以及全集团837个工程项目的经济状况,总结了一季度经济运行特点,对下一步工作做了安排。张立丰从思想认识、组织机构、人员配置等八个方面对成本管理工作进行了强调。

会上,四企业、五企业分别汇报了一季度经济活动分析情况。

集团企业总部各部门负责人及相关部门人员,各子分企业主管、分管领导及相关部门人员,在建局指(代局指)项目经理、分管领导及财务部、计划部负责人参加了会议。

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